BITOBE приглашает на камерную встречу, посвящённую развитию управленческих команд первого уровня.

Во многих компаниях управленческая команда формально существует, но фактически не является единым объектом управления. Сильные руководители. Высокая автономия. Разные управленческие картины мира.

В итоге:
— решения принимаются, но расходятся в реализации;
— первое лицо втягивается в ручное управление;
— команда перестаёт быть источником скорости роста.

В фокусе встречи:
— почему команда первого уровня — отдельный объект управления;
— как управлять командой первых через культуру согласия;
—какую роль играют управленческий нарратив, форматы встреч и наблюдаемость;
—какую роль играют управленческий нарратив, форматы встреч и наблюдаемость;
— как выстраивается долгосрочное развитие управленческой команды;
— какую роль в этом процессе играют бизнес-цель, лидер и команда.

Модератор: Елизавета Родионова, Руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE.

Спикеры

Кирилл Поздняков:
Топ-менеджер, практик управления крупными ИТ-организациями.
Генеральный директор Газпромнефть ИТО (2019–2025).
Управление P&L 25+ млрд ₽, команда 3 000+ человек.
Архитектор операторских ИТ-моделей и сервисных бизнесов.
Эксперт в управлении топ-командами, сложными и распределёнными структурами.

Валерий Пронин: 
Топ-менеджер и практик управления поддерживающими функциями (HR, АХО, ИТ) в крупных ИТ-организациях.
Руководитель программ трансформаций корпоративных ИТ-подразделений и бизнес-единиц.
Кандидат психологических наук.
Эксперт в управлении кросс-функциональными командами и распределёнными структурами, формировании вовлекающей рабочей среды.


Марат Козлов:
Эксперт по развитию управленческих команд эффективным командным коммуникациям и организационным трансформациям.
Лауреат международной премии за фасилитацию риск-сессии для российской нефтедобывающей компании (Facilitation Impact Award, Gold, 2021). Член правления российской ассоциации фасилитаторов (РАФ).
Руководитель лаборатории искусственного интеллекта РАФ.

Ирина Корчинская: Директор по развитию направления бизнес-модерации и развития управленческих команд BITOBE.
Тема: Развитие команд первого уровня. Подход BITOBE.

Для более качественного обсуждения рекомендуем ознакомиться с материалами: 

• Формула Глейчера: математический подход к успешной трансформации

• Управленческая эволюция. Почему изменения в компаниях проваливаются, или О личном смысле

• Развитие управленческих навыков – ключ к успешному масштабированию бизнеса

Наши ближайшие события, на которые Вы также можете попасть: 

• Консалтон BITOBE «Изменение взгляда на стратегию управления персоналом»
• Лекторий BITOBE: Визуализация HR-процессов: как сделать сложное простым
• Консалтон BITOBE «Учить учиться: Как сделать эту способность встроенным элементом ДНК сотрудника компании»

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera