Бизнес-модерация - это управленческая технология работы с коллективным мышлением команды. В подходе BITOBE мы рассматриваем её как инструмент формирования общего, разделённого образа будущего, синхронизации управленческих позиций и усиления персональной и командной ответственности.

Одновременно бизнес-модерация — это эффективная форма работы с сопротивлением изменениям. Мы не игнорируем напряжение и расхождения во взглядах, а создаём структурированный процесс, в котором команда проговаривает риски и опасения, переосмысливает ограничения, принимает решения на основе осознанного согласия, а не формального согласования. В результате изменения перестают быть внешним давлением и становятся управляемым внутренним выбором команды.

Консалтон - формат, разработанный компанией BITOBE — это деликатное обсуждение острых вопросов с высказыванием противоположных мнений в попытке нащупать истину. Определение состоит из двух слов — «консалтинг» и «марафон» — и отражает суть происходящего: совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определённый промежуток времени.

Программа: 

Модераторы:

Константин Лысенко: Модератор BITOBE

Елизавета Родионова: Руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE.

10:00 – 10:40 | Пленарная сессия
Открываем мероприятие пленарной сессией, где зададим главные вопросы: почему коллективное знание становится ключевым активом и как бизнес-модерация меняет подход к управлению.

Спикеры:

Маргарита Богданова-Шемраева: Директор департамента по работе с персоналом, Российское общество «Знание»

Ольга Вечтомова: независимый член СД.

Юлия Сушкова: Директор по персоналу и организационному развитию ГК «Русагро»

Крячкова Дарья: Вице-президент по кадровой политике, ПАО «ГМК «Норильский никель»

10:50 – 12:00 | Консалтон: опыт, который работает.
Эксперты BITOBE и приглашенные лидеры делятся реальными проектами. Разберем, как через модерацию вытаскивали скрытые знания, гасили конфликты в распределенных командах и выводили бизнес на новые уровни. 

Спикеры:

Оксана Гамаюнова: Начальник управления вознаграждения и организационного развития, Банк ПСБ

Елизавета Родионова: Руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE.

12:00 – 13:00 | Нетворкинг со смыслом.
Время для неформальных коммуникаций и коллективного обсуждения. Эксперты BITOBE открыты к вашим вопросам.

Для более качественного обсуждения рекомендуем ознакомиться с материалами: 

• Как заглянуть в 2050 год с помощью форсайт-сессии

• Мастерская бизнес-модерации: как компании учатся управлять диалогом и ускорять принятие решений

• Внешний модератор как инвестиция в результат

Наши ближайшие события, на которых мы будем рады поделиться опытом: 

Консалтон BITOBE «Секреты сильного бренда работодателя: ключи к успеху в привлечении и удержании талантов»

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera