Бренд работодателя — это репутация компании как места работы.

Он складывается из трёх слоёв: что мы обещаем (EVP), что люди проживают (культура) и о чём они рассказывают другим (молва). Если слои не совпадают — бренд слабеет. Если совпадают — работает на привлечение и удержание без дополнительных бюджетов.

Но сегодня классического EVP уже недостаточно. Компании хотят включать в ценностное предложение не только то, что они дают сотрудникам, но и то, что ожидают получить взамен. Честный диалог: «мы вам — вы нам». Двустороннее EVP не заманивает, а договаривается. Отсеивает случайных и настраивает на взрослые отношения без иллюзий. Это EVP 2.0.

Консалтон — формат, разработанный компанией BITOBE — это деликатное обсуждение острых вопросов с высказыванием противоположных мнений в попытке нащупать истину. Определение состоит из двух слов — «консалтинг» и «марафон» — и отражает суть происходящего: совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определённый промежуток времени.

Программа Консалтона:

14:00 – 14:50 | Пленарная сессия.
Открываем мероприятие пленарной сессией, где зададим главные вопросы: в каком из трёх слоёв бренда работодателя — обещании, проживании или молве — сегодня самый фатальный разрыв? Существует ли баланс между человечностью и эффективностью или каждый раз приходится выбирать? И готовы ли мы к тому, что EVP, сформулированное на основе реального опыта сотрудников, может оказаться не очень красивым? Выбираем непарадную правду или привычное причёсывание реальности под «лучшего работодателя»?

Участники:

Татьяна Меньшова: Руководитель по эффективности и развитию персонала розничного бизнеса, Промсвязьбанк.
Елена Салихова: Директор по персоналу, Комплекса экономической политики, Правительство Москвы.

Иван Чернов: Управляющий директор агентского блока, ВЭБ.РФ.

 Герман Калышев: Основатель, генеральный директор, Агентства стратегических коммуникаций МОСТ. 

Светлана Стешина: Независимый директор в СД, эксперт в стратегическом управлении людьми и управлении, соавтор «Problem solving», exCHRO Металлоинвест, Внуково.

Марина Кулаковская: Руководитель практики организационного развития и HR-консалтинга BITOBE.

15:00 – 16:30 | Кейсы: опыт, который работает.
Эксперты BITOBE и приглашенные лидеры делятся реальными проектами. Разберем понятные критерии баланса между заботой и эффективностью; обсудим методологию разработки ценностного предложения, сформулированного на данных, а не на гипотезах, а также работающие механизмы встройки ценностей в повседневные процессы; решим бизнес-кейс по ценностям.

Спикеры:

Марина Швец: Руководитель направления по развитию бренда работодателя Горьковского автозавода. 
Кейс: «Как мы перестали "продавать" работу на заводе».

Иван Чернов: Управляющий директор агентского блока, ВЭБ.РФ.
Кейс: Уточняется.

Светлана Стешина: Независимый директор в СД, эксперт в стратегическом управлении людьми и управлении, соавтор «Problem solving», exCHRO Металлоинвест, Внуково.
Кейс: Уточняется. 

Надежда Шипилова: Руководитель проектов, HR-консультант BITOBE. 
Кейс: Уточнется.

16:30 – 17:00 | Нетворкинг со смыслом
Время чтобы найти партнеров, задать вопросы спикерам в неформальной обстановке.

Эксклюзив: в рамках Консалтона пройдет однодневная выставка Анны Горбенко!

  
Наши ближайшие события, на которых будем рады обменяться опытом: 

• Лекторий BITOBE: Командное СО-бытие (Совместное бытие) — трансформационный формат для развития лидеров и команд
• Лекторий BITOBE: Архитектура образовательных решений: как строить обучение как часть стратегии, а не набор курсов
• Лекторий BITOBE: ЭРА осознанных решений

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://t.me/bitobenewera
Max: https://max.ru/id7841325183_biz