На этом бизнес-завтраке мы покажем, как система ЭРА становится надежной опорой для руководителей: она позволяет видеть потенциал лидеров целостно, понимать реальные ресурсы и ограничения команды и опираться на данные, а не только на интуицию.

В непринужденной атмосфере за чашкой кофе обсудим:
- как диагностика лидеров превращается в практичный инструмент развития команды;
- как снижать управленческие ошибки и принимать решения с уверенностью;
- реальные кейсы применения ЭРА в бизнесе.

Для кого мероприятие будет полезно?
- Бизнес-лидерам – чтобы принимать более точные решения и строить команду вокруг сильных сторон руководителей.
- HR-руководителям – чтобы эффективно выявлять потенциал сотрудников и поддерживать стратегическое развитие команды.
- Экспертам в области оценки и развития персонала – чтобы использовать современный инструмент диагностики как практичный кейс для своей работы.

Присоединяйтесь, чтобы увидеть свои управленческие решения в новом свете и получить практические инструменты для роста команды.

Модератор встречи:

Елизавета Родионова: Руководитель практики Командных трансформаций, BITOBE.

Спикеры:

Антон Пальчиков: Директор по развитию ЭРАЛИДЕР.

ЭРАЛИДЕР 2026: новые возможности инструмента для оценки, обратной связи и развития.

Антон расскажет о том, как обновляется ЭРАЛИДЕР и почему новый дизайн — это не только про визуальные изменения, но и про более удобную, понятную и практичную работу с результатами оценки.

Поговорим о том, как сделать опыт работы с инструментом более современным для всех участников процесса — HR, внутренних экспертов, руководителей и заказчиков оценки. Это выступление будет особенно полезно тем, кто хочет увидеть, как ЭРАЛИДЕР развивается как полноценный рабочий инструмент: не только для диагностики, но и для принятия более точных решений о людях, развитии и кадровом сопровождении.

Павел Мамлыго: Руководитель центра оценки и развития персонала
Группа ЛСР

Оценка дает реальную ценность бизнесу только тогда, когда HR умеет интерпретировать данные глубже, чем на уровне общих выводов.

Павел покажет, как работать с результатами оценки комплексно — через личностные особенности, мотивационные драйверы и поведенческие риски — чтобы точнее понимать потенциал сотрудника, возможные ограничения и оптимальные векторы развития.

Особое внимание будет уделено тому, как переводить результаты в профессиональную обратную связь и в рекомендации, понятные руководителям и значимые для бизнеса. Такой подход помогает сделать оценку более содержательной для HR и более полезной для ТОП-менеджмента, принимающего решения о развитии людей и команд

Авторский цикл мероприятий, разработанных экспертами BITOBE, проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики». 

Наши ближайшие события, на которые Вы также можете попасть: 

• Лекторий BITOBE: ИТ-навигатор: управление сложностью.

Для более качественного обсуждения рекомендуем ознакомиться с материалами: 

• Амбициозность: двигатель лидерства или скрытый риск?
• Будущее оценки лидерства в России: что приходит на смену Hogan и почему ЭРА выигрывает
• Адаптивный потенциал лидера: как оценивать и развивать

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://telegram.me/bitobenewera 
Max: https://max.ru/id7841325183_biz