Стратегическая сессия может закончиться сильными решениями, согласованными приоритетами и высокой вовлечённостью команды – но сама по себе она ещё не гарантирует изменений. Основной риск начинается после сессии: договорённости конкурируют с операционной повесткой, ответственность размывается, а решения постепенно теряют приоритет.

На встрече в Лектории BITOBE 3 ноября сфокусируемся на том, что происходит после стратегической сессии: как удержать договорённости в управленческом контуре, перевести их в действия и поддержать команду на этапе реализации.

Кому участие в Лектории будет полезно?

Собственникам и первым лицам компаний, руководителям бизнес-направлений, HR-директорам и руководителям, которые отвечают за стратегические изменения, развитие управленческих команд и реализацию решений стратегических сессий.

Что будет на встрече?

• Разберём, почему решения стратегической сессии могут не переходить в реализацию.
• Обсудим, какие управленческие механизмы помогают удерживать фокус на принятых договорённостях.
• Рассмотрим, как распределять ответственность и организовывать сопровождение изменений после сессии.
• Поработаем с практическим кейсом / инструментом.

Формат мероприятия

Очная встреча в нашем офисе. Без теории – только бизнес-логика и рабочие фреймворки. Максимум 25 участников, чтобы каждому хватило внимания и пространства для работы.

Встреча входит в авторский цикл мероприятий камерного формата, разработанных экспертами BITOBE. Включает разбор реальных кейсов спикерами и работу участников в мини-группах для поиска решений и ответов на заданную тему. Проходит в рамках работы годовой деловой программы Международной премии «Эксперт года», совместно с «Эксперт. Центр аналитики».

Чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах, можно подписаться на наши соцсети:

ВКонтакте: https://vk.com/bitobe
Telegram: https://telegram.me/bitobenewera 
Max: https://max.ru/id7841325183_biz