Стратегия может быть ясной, решения — принятыми, а изменения при этом продолжают буксовать. Часто причина не в качестве самой стратегии, а в том, насколько управленческая команда способна удерживать общий фокус, договариваться о приоритетах, распределять ответственность и действовать как единая система.

13 октября BITOBE совместно с ДКС, ПМСОФТ и компанией «8 эмоций» проведёт Консалтон «Команда первых. Развитие управленческой команды как инструмент реализации стратегии».

Консалтон — это камерная деловая встреча для бизнес-лидеров, генеральных директоров, HR-директоров и руководителей крупных команд. Вместо классической конференции с чередой докладов участников ждёт живой разговор с экспертами и управленцами-практиками, обсуждение реальных бизнес-вызовов и совместный поиск решений.

В центре внимания — команда первых как один из ключевых инструментов реализации стратегии. Как перейти от группы сильных и самостоятельных руководителей к единой управленческой команде? Что помогает сохранять согласованность решений в условиях высокой сложности? Как повысить скорость реализации инициатив и не возвращать первое лицо в режим ручного управления?

Для кого мероприятие:

Для бизнес-лидеров, генеральных директоров, HR-директоров и руководителей крупных и средних компаний.

Формат:

Живое обсуждение актуальной управленческой темы с участием экспертов, модератора и приглашённых гостей. 

Что будет на встрече:

— содержательная рамка о роли управленческой команды в реализации стратегии;

— экспертные выступления и практические наблюдения представителей BITOBE, ДКС, ПМСОФТ и компании «8 эмоций»;

— модерируемая дискуссия с участием приглашённых бизнес-лидеров и HR-руководителей;

— обсуждение реальных управленческих кейсов и вопросов участников;

— интерактивная работа, которая поможет соотнести идеи встречи с ситуацией в собственной компании;

— неформальное общение и профессиональный нетворкинг с представителями крупного и среднего бизнеса.

Участники пленарной дискуссии:

Кирилл Комаров. Руководитель Корпоративного университета и Департамента развития бренда работодателя и работы с молодыми талантами «ОХК «Уралхим»

Наталия Боровикова – основатель и директор по развитию BITOBE, кандидат психологических наук, автор книги «Развитие команд первого уровня».

Екатерина Веран – руководитель направления бизнес-модераций BITOBE, специализируется на решениях ключевых бизнес-задач для управленческих команд и лидеров.

Екатерина Пужанова – директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, пост-президент Российского отделения AACE International.

Айгюн Померанцева – сооснователь эвент-агентства «8 эмоций» с 2014 года.

Модератор:

Дмитрий Труш – директор по маркетингу ДКС, руководитель в B2B с более чем 20-летним опытом управления крупными коммуникационными и маркетинговыми проектами.

Ознакомительные материалы:

— Пост-релиз Лектория по развитию управленческих команд

— Статья «Команда первого уровня»