Зарегистрироваться
Консалтон «Развитие управленческой команды» и бизнес-премия «Черный лебедь»

Как превратить сильных руководителей в единую управленческую команду, которая двигает стратегию — даже когда решения уже приняты, а изменения буксуют.

13 октября BITOBE совместно с ДКС, ПМСОФТ и компанией «8 эмоций» проведёт Консалтон «Команда первых. Развитие управленческой команды как инструмент реализации стратегии» — разберём, как выстроить команду, которая становится инструментом реализации стратегии, а не тормозом на пути к ней.

Особая часть программы Консалтона – торжественная церемония вручения бизнес-премии «Чёрный лебедь».

«Чёрный лебедь» — ежегодная премия в сфере HR для лидеров, команд и компаний, которые меняют правила игры в управлении людьми. Она объединяет смелые идеи, сильные HR-практики и решения, которые дают заметный результат: раскрывают потенциал сотрудников, формируют культуру доверия и помогают бизнесу расти.

С 2026 года премия проводится ежегодно в содружестве консалтинговой компании BITOBE с международной премией «Эксперт», расширяя возможности для признания, новых партнёрств и профессионального диалога.

В широком смысле «Черный лебедь» — это термин, популяризированный философом и экономистом Нассимом Талебом. Он обозначает редкое, непредсказуемое событие, которое имеет колоссальные последствия. До открытия Австралии европейцы были уверены, что все лебеди — белые, так как никогда не видели других. Появление черного лебедя разрушило эту абсолютную уверенность.

В контексте бизнеса это метафора событий, которые невозможно было предугадать, но которые полностью меняют правила игры.

Вручая такую премию, организаторы подчеркивают, что награждают людей и компании, которые не боятся неопределенности и умеют работать в условиях, когда стандартные прогнозы не работают.

Кому участие будет полезно?

Бизнес-лидерам, генеральным директорам, HR-директорам и руководителям крупных и средних компаний.

Что будет на встрече?

  • Зададим содержательную рамку разговора о роли управленческой команды в реализации стратегии.
  • Услышим экспертное выступление Наталии Боровиковой о феноменах и современных подходах к развитию управленческих команд.
  • Проведём пленарную дискуссию с участием бизнес-лидеров, HR-руководителей и партнёров встречи.
  • Обсудим реальные примеры и нестандартные решения из практики компаний.
  • Завершим встречу свободным общением и профессиональным нетворкингом.

Что будет на церемонии вручения бизнес-премии «Чёрный лебедь»?


Мы отметим неординарные проекты и решения – практики, которые предлагают нестандартный ответ на реальные задачи бизнеса и могут стать ориентиром и источником идей для профессионального сообщества.

У участников Консалтона будет возможность задать интересующие их вопросы обладателям премии.


Ведущая церемонии — Кристина Муравьева, директор института геополитических коммуникаций РУДН, к.к.н, советник заместителя председателя СПбО РАН по информационной политике.

Партнер премии — "Эксперт года"

Формат мероприятия

Консалтон — авторский формат, разработанный BITOBE. Название соединяет слова «консалтинг» и «марафон» и отражает суть происходящего: совместный поиск решения реального бизнес-кейса за определённый промежуток времени. Вместо классической конференции с чередой докладов участников ждёт живой разговор с экспертами и управленцами-практиками — деликатное обсуждение острых вопросов с высказыванием противоположных мнений в попытке нащупать истину.

Спикеры и модератор:

Наталия Боровикова — основатель и директор по развитию BITOBE, кандидат психологических наук, автор книги «Развитие команд первого уровня»; участник пленарной дискуссии.

Екатерина Веран — руководитель направления бизнес-модераций BITOBE, специализируется на решении ключевых бизнес-задач для управленческих команд и лидеров; участник пленарной дискуссии.

Екатерина Пужанова — директор по инжинирингу ПМСОФТ, директор по развитию Университета Управления Проектами, пост-президент российского отделения AACE International; участник пленарной дискуссии.

Александр Ванин — генеральный директор «8 эмоций»

Айгюн Померанцева —  сооснователь эвент-агентства «8 эмоций» (с 2014 года); участник пленарной дискуссии.

Дмитрий Труш — директор по маркетингу ДКС, руководитель в B2B с более чем 20-летним опытом управления крупными коммуникационными и маркетинговыми проектами; модератор встречи.

Кристина Муравьева — директор института геополитических коммуникаций РУДН, к.к.н, советник заместителя председателя СПбО РАН по информационной политике.

Максим Писарев — начальник управления по работе с персоналом ООО «Газпром недра»

Дресс-код: Black Tie, бархат

Полезные материалы для погружения в тему:

— Пост-релиз Лектория по развитию управленческих команд

— Статья «Команда первого уровня»


Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о новых встречах и материалах:

 

ООО «ТаймПэд Лтд» не является исполнителем

Консалтон «Развитие управленческой команды» и бизнес-премия «Черный лебедь»

Москва
Ленинградский проспект, 15/19, Инженерный амфитеатр ДКС.
Показать на карте

Уже регистрировались?
Вы можете восстановить билет

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Мы повторно отправим билеты на почту, которую вы указывали при регистрации на это событие. На другую почту отправить билеты не сможем

Введите почту, которую указывали при регистрации

Возврат билета

О всех тонкостях возврата читайте в нашей подробной инструкции

Вернуть билет можно по ссылке из письма с билетами, или отправив запрос на возврат организатору события.
Не нашли письмо с билетами? Отправьте их ещё раз на почту, указанную при регистрации.